因为我们不易重造我们听众的心境
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而在慕课下，全国全世界的学生都可以在网上选课，很窄的专业也会有一些人来上，也有市场。我们的知识‘诅咒’了我们。 对于我们来说，同别人分享我们的知识变得很困难，因为我们不易重造我们听众的心境。 ”22比如说我们熟悉了一首歌，当我们按照脑海中这首歌的旋律敲击的时候，旁观者是很难从我们敲击的节奏中猜到这首歌的。而对问答题类的考试，就让学生互评。 以前人们把学习者教学习者的方式叫“兵教兵”。关于转卖设备之事，昨天透露过这个想法，在贵厂转了一天后，想法有所改变了。因此，要有容忍度，要有开放的心态，要用允许创新，允许一定程度的失败的态度来监管这些新的领域。48人们说：传统媒体已死，有事烧纸。这个经理平静地对客户说：“您能稍等片刻吗。 让我想想这事怎么办好。 ”于是他把话筒从耳边拿开，深深地吸了一口气，然后对自己说：“好了，现在应该怎么办。 ” 后来，这位经理又重新拿起电话，先为让他久等而道歉，然后告诉这位客户，公司愿意以一批价格高一些的儿童春季夹克代替那批棒球衫，而且按他们宣传的价格每件只收12美元。 并且他还向那位潁客保证立即装货。对农民工的培训、对退伍转业军人的培训、对社会人士的继续教育和终身教育，千万不要被垄断起来，交给自己的学校、自己的机构来做。 政府可以定规划、定规则，由民间、商业性或公益性的组织去做。 举一个例子，多少年来有多少外语学院外语大学外语系都在做英语培训，都赚了一笔小钱，小富即安。 而就是在英语培训领域一个小小的部分一一出国英语培训，就出了新东方这么一个大公司，让他们赚得盆满钵满；后来又出现了华尔街英语等一批又一批的民间英语培训机构。 从近两年来沪江网的崛起也可以看到民间的智慧与力量。 几年前我到上海去调研时，沪江网还是几个小青年在小隔间里埋头苦干。罗辑思维还可以秀生病。 可谓，在行家手里，什么都可以秀，一切都是秀。
公司根据发展需要，为了开发一项新业务，单独成立了一个办公室，人员从各部门抽调。 小苏接到调令后，急忙找部门经理。在这方面我们也有自己的试验与想法。 在第四章中，我们介绍了友成基金会与北大经济学院合作的大学生创业启蒙课。 按照这种思路，既然我们能做一个创业课，就可以做第二个、第三个、第十个创业课。让用户自己讲故事，就是以用户为主体，让用户自主。开自己的玩笑，就把自己放在了与同事平等的位置上，平添了几分彼此之间的内心亲近感，更容易与同事打成 一片。 但在办公室里开玩笑的限度必须把握好，以下几点要特别注意： 1、不要开领导的玩笑 一定要记住这句话：领导永远是领导，不要期望在工作岗位上能和他成为真正的心灵朋友。有很多部门经理、中高级管理人员想升级、想跳槽、想创业，但苦于没有受过这样的系统训练。1.秀成绩。只有当产品被用户看作自己的产品，企业被用户视作自己代言的企业，企业的活动，才会得到用户的积极参与。 企业要想被用户视为自己人，在产品开发的时候，企业必须是为社群开发产品并成为社群的代言人。
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